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Se puede concluir que el proceso PEG está consolidado en el Ayuntamiento tras ocho años de aplicación, debido al compromiso político y a la labor técnica de los negociados que participan del proceso. No obstante, continúa siendo necesario un mayor esfuerzo de los negociados para mejorar en la transmisión de información y el seguimiento de sus acciones, completando el proceso adjuntando datos en el Anexo de Impacto de Género. Sigue presente el desafío de romper la inercia y poder involucrar a departamentos más alejados de los temas de igualdad y con un volumen importante de presupuesto.

Ayuntamiento de Albacete Ayuntamiento de Logroño Ayuntamiento de Murcia Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife Ayuntamiento de Terrassa Ayuntamiento de Valladolid Ayuntamiento de València Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz Comunitat Valenciana Diputación Foral de Bizkaia - Bizkaiko Foru Aldundia Enfoque de género Estado de la cuestión Experiencia piloto Fondos Next Generation Generalitat de Catalunya Gobierno de Andalucía Gobierno de Aragón Gobierno de Canarias Gobierno de Castilla La Mancha Gobierno de la Comunidad de Madrid Gobierno del Principado de Asturias Gobierno Vasco - Eusko Jaurlaritza Guía Impacto de género Impacto recaudatorio y de género Impacto transversal Informe de impacto ambiental y de género Informe de impacto de género Informe fiscalidad Inversiones contra las violencias machistas Mainstreaming Pacto de Estado Perspectiva de género Políticas públicas Presupuesto con perspectiva de género Presupuesto de género Presupuestos Presupuestos Generales del Estado Universidad de Almería (UAL) Universidad de Cádiz (UCA) Universidad de Huelva (UHU) Universidad de Jaén (UJA) Universidad de Zaragoza (Unizar) Universidad Pablo de Olavide (UPO) Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)